编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
2022年，我认真履行第一责任人责任，团结带领党委班子，致力以高质量党建引领集团高质量大发展。下面，我从三个方面述职：
一、所做的工作及成效
（一）把方向情况。强化思想武装，坚持“第一议题”制度，主持13次中心组集中学习，深入学习贯彻党的二十大精神。主持46次党委会前置研究重大经营事项。积极防范各类风险，全面构建监督体系，强化“清廉轻盐”建设。主持修订集团“十四五”中期规划，明确产业发展新格局。
（二）管大局情况。推进中央、省委、省国资委党委决策部署落实，聚焦盐核心主业，利润8.54亿元。同比增幅为55.03%。归母净资产收益率9.34%，远高于省属国有企业平均水平和同行业优秀企业。国企改革三年行动高质量收官，被评为A类。认真组织党建深化融合，完成基层党组织整建提质。组织实施四大项目支持横岭村乡村振兴，组织捐赠款物支持吉林、上海等地抗疫救灾，减免小微个体工商户租金1500万元。雪天盐业荣获“中国红十字奉献奖章”。
（三）保落实情况。狠抓重大发展项目落地，全年新立项项目17项，完工21项。成功发行中期票据、公司债、可交债31亿元，集团资产负债率降至60%以下。新增授权专利94项，下属2户企业获国家高新技术企业认定，在衡阳落户全国首个百兆瓦级盐穴压缩空气储能创新示范项目，“雪天”食盐品牌价值提升至60亿元。上年度抓党建述职评议反馈问题“清零”。
二、存在的问题及原因
（一）抓党中央决策部署的贯彻落实还有差距。以政治建设为统领的意识有所淡化，推动党的二十大精神学习贯彻不够深入、系统，将党的二十大精神与集团改革发展实践结合还不够紧密，对上级重大决策部署的持续跟进和狠抓落实不足，学习质量有待提高。
（二）抓干部人才队伍建设还有差距。盐化工、金融投资、资本运营、数字化营销等领域核心技术人才不足，专业人才难引进、新进人才难留住的问题还是存在，选人用人质量还需持续提高。
（三）抓风险防控还有差距。对安全环保抓得还不够狠，纯碱、烧碱、氯气等盐化工行业安全生产压力较大，风险防范意识需持续重视和加强。
（四）抓基层党建还有差距。重业务轻党建的思想还不同程度地存在，存在任务党建、材料党建等“形式主义”问题，存在一些基层党组织党务干部“身兼数职”“更换频繁”“能不配位”现象。
存在上述问题，既有客观因素，更是我这个“第一责任人”的责任：一是能力素质有短板，熟练掌握运用党建工作的特点规律有欠缺，创新党建工作方法、载体、措施还不多，对如何促进党建与企业发展融合思考不多。二是责任压实有不足，坚持以“钉钉子”精神抓党建工作有欠缺，投入与“最大政绩”相要求的精力不够，层层压实全面从严治党主体责任有欠缺。三是调研指导有差距，听党建工作汇报多、提工作要求多，现场解剖麻雀式蹲点指导得不够。
三、下一步打算及措施
（一）坚持以党的政治建设为统领，持续深入抓好党的二十大精神的贯彻落实，以实际行动捍卫“两个确立”，自觉做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）持续深入贯彻新发展理念，大力引进一批集团发展需要的人才，进一步优化人才队伍结构，不断打造企业核心竞争力，持续强化风险防控本领，严格落实安全生产责任制，筑牢安全环保防线，确保集团高质量发展。
（三）巩固深化“党建融合”工作，持续强化基层党建工作，压实党建责任，充分发挥基层党组织的政治功能和组织功能，培树高质量党建品牌，全面提升基层党组织工作标准化水平。
（四）深入推进全面从严治党，层层压实主体责任，进一步推进全面从严治党向纵深发展。持续整治形式主义、官僚主义，突出防治奢靡之风。深化党纪教育，推动党的纪律转化为党员干部的自觉遵循，全力营造风清气正的良好环境。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建